KOBİ Operasyonel Yapılandırma ve İş Akışı Optimizasyonun

Büyüme evresindeki KOBİ'lerde operasyonel aksaklıkları gidermek, iş akışlarını standartlaştırmak ve maliyetleri kontrol altına almak amacıyla yürütülen kapsamlı bir yönetim ve süreç yapılandırma çalışmasıdır. Bu Projede Gerçekleştirilen Çalışmalar: • Mevcut iş süreçlerinin ve operasyonel tıkanıklıkların analizi • Şirkete özel Standart Operasyon Prosedürlerinin (SOP) kurgulanması • Gelir-gider ve bütçe disiplininin sağlanması • Tedarikçi ve hizmet sözleşmelerinin şirket lehine revize edilmesi Elde Edilen Başarı ve Katma Değer: • Operasyonel verimlilikte %35 artış • Süreç teslim sürelerinde %50'ye varan hızlanma • Gider kalemlerinin optimizasyonu ile belirgin maliyet avantajı